반응형
일본에서 "휴대폰 기본료 할인" 전쟁이 시작되었다. 시장의 제1 사업자(서비스 개시 부문)인 " NTT DOCOMO"(도코모)가 기존, 신규 포함 전 계약자를 대상으로 "휴대폰 월 기본료"를 기존 요금의 반액으로 할인하는 서비스를 8월 22일 시작했다. 제2 사업자인 "KDDI"도 같은 종류의 서비스를 9월에 도입할 예정이다. 한편 신규 사업자인 "소프트뱅크"는 [화이트 플랜]<980엔 으로 일부 시간대를 제외한 "소프트 뱅크" 가입자간의 휴대폰 통화료 무료 서비스>에 자신감을 가지고 있어 당분간은 냉정하게 두고 보겠다는 입장을 견지하고 있다.
고객 이탈의 위험성을 느끼는 두 회사(DOCOMO, KDDI)가, 서로 상대회사의 서비스를 견제하며, "요금 할인" 경쟁에 뛰어든 것을 계기로, 오랜 기간동안 본격적인 "요금경쟁"이 없었던 휴대폰업계에도 "요금"전쟁이 시작되었다.
요금 전쟁의 기습을 감행한 것은 제 1 사업자인 "DOKOMO". 도코모는 6월26일, 2년 연속 사용을 조건으로,가장 높은 할인율을 가족간에 공유할 수 있는 [패밀리할인max]와, 개인사용자에게는 사용 1년후 부터 기본료 37 % 할인해주는[혼자서도 할인] 서비스를 각각 신설 적용하기로 결정 했었다.
이런 도코모의 선전 포고에 "KDDI" 가 민감하게 반응. 7월 19일, 2년 계약을 조건으로 기존, 신규 계약 상관없이, 누구나 기본 사용료가 "반액"이 되는 [누구라도할인]서비스를 9월 1일 부터 도입 한다고 발표 하였다.
갑작스런 "KDDI" 에게 불의의 일격을 당한 "도코모". [경쟁력이 부족하다](나카무라마사오 사장) 라고 판단해서인지, "KDDI" 와 똑같은 반액 할인 서비스 도입을 7월 27일 결정, 반격에 반격을 거듭한 일전은 일단 진정 되었다.
제 반격 임에도 불구하고 KDDI 보다 먼저 "기본료 반액 할인 서비스"를 도입하는 도코모는 8월 1일부터, 전화 예약을 개시. 이미 [많은 고객들로부터 신청을 받고 있다]며 순조로운 출발을 어필했다. 확실히 이 할인 서비스를 이용하면 예를 들어 무료통화 1000 엔 분이추가된 월 기본료 3780엔의 [SS 플랜]이라면, 기본료가 1890엔으로 할인이 되는 것 처럼, 이점은 크다.
나카무라 사장은 [1000엔 분의 무료 통화를 빼면 월 890엔의 기본료 인셈이니, 소프트 뱅크의 화이트 플랜<980엔으로 일부 시간대를 제외한 "소프트 뱅크" 사용자 간의 휴대폰간 통화 무료 서비스>와의 경쟁에서도 우위를 점할 수 있다] 라며 자신감을 내 비췄다.
한편, 반액 서비스의 발표를 일찌감치 결정한 "KDDI"도 사전예약은 [호평]. 다만, KDDI의 오노 테라마사 사장은 [계약이 급격히 느는게 아닌, 타사로 이동하는 고객을 저지할 수 있는 서비스]라고 분석.
"KDDI" 로썬 공격적 마케팅에도 성과를 거두며, 동시에 기존 계약자의 유출 방지라는 두 마리 토끼를 쫓고 있는 셈이다.
지금까지는 이런 식의 대 파격적인 "요금 할인"제도에 신중을 기했었던 두 공룡이 공격적인 마케팅을 시작 하므로써, DOKOMO는 400 억엔, KDDI는 약 200억엔의 수익 감소라는 댓가를 치루게 된다.
두 회사모두 출혈경쟁 각오의 불꽃 튀는 전쟁은 점점더 심화 되고 있으나, 업계 3위의 소프트 뱅크 모바일은 두 선발 업체의 피 말리는 경쟁을 냉정히 관찰하고 있다.
"손정의" 사장은 [기존의 화이트 플랜 + 가족간의 통화 무료서비스<화이트 가족 24>]에 대해 절대적 신뢰를 표하며, 이미 시작된 불꽃 할인 경쟁에서도 충분히 승산이 있다고 보고 있기 때문이다.
어찌됐든 DOKOMO, KDDI 두 회사 모두, 장기 계약자에겐 "이점"이 없어진 이번의 할인 제도는 불 충분 하다고 보고 [장기 계약자를 우대하는 방법을 연구해 반영하겠다](나카무라 DOKOMO 사장) 라며, 한층 더 격화된 "할인 플랜" 도입을 시사했다. 이렇듯 "요금 할인전쟁"이 확대되는 것은 불가피한 실정이며,
[경쟁은 대 환영](손 정의 사장)이라는 "소프트 뱅크"를 합친, 3강의 "요금 전쟁"은 가면 갈 수 록 격화될 조짐을 보이고 있다.
그럼 한국 휴대폰 업계의 이와 같은 파격적 "할인 경쟁" 이루어 질 수 있을까? 결론은 "NO" .
기본적으로 회사의 "리스크"를 감수 하고서도 "출혈 경쟁" 할리가 만무하기 때문에 "기대" 할 수 없다.
휴대폰 하나를 만드는 데도 부품 100% 순 국산으로 생산하는 "일본"<퀄컴의 부당한 로얄티 요구에 응하지 않고 있음> 과 휴대폰 핵심 부품의 약 60%를 일본에서 제공 받아 조립 판매하고, 퀄컴으로 부터의 부당한 로얄티 요구에도 응해야 하는 "한국의 현 실정"에선 <기기값과 함께 휴대폰 요금도 "연동">이 되기 마련이다.
맨 위의 도표에서도 볼 수 있 듯이, 일본과 영국에 비교하면 꽤 싸게 느껴지는 휴대폰 요금도 홍콩,
미국의 요금에 비하면 그리 싸지도 않다는 결론이 나온다. (거의 두배 수준)
결국은 출혈 경쟁을 하듯 마케팅에 "2000억~3000억"씩 쏟아 부을 수 있을 만큼의 자금력은 "SK"뿐인데, 제 1 사업자가 주도적으로 공격적인 "요금 할인 경쟁"을 시작할 리가 없다는 게 결론 이다.
"기본 요금의 반값 인하"!! 들어 보고 싶은 유혹 적인 문구 임에는 틀림 없다.
기사 참조
FujiSankei Business
반응형
'IT 블로그' 카테고리의 다른 글
| 멜론도 프린트 가능?<충격!차세대 3D 입체 인쇄기술> (0) | 2007.09.02 |
|---|---|
| 구글 폰(Google Phone) 스펙에 관한 최근 근황 (0) | 2007.08.31 |
| 마이크로 워드에 "=rand(200,90)"입력하면!!!(감탄) (0) | 2007.08.18 |
| 휴대폰이 진동한것처럼 느껴지는 증상 "팬텀 바이브레이션 신드롬" (24) | 2007.08.14 |
| 한꺼번에 3개의 동영상을 시청하는 You 3b 서비스 (0) | 2007.08.12 |